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TAIKA - WoW (Ways of Working) Workshop

Ein Team - eine Stimme oder
Teamzusammenarbeit optimieren


Eine 2-tägige Workshop- und Übungsinitiative

 

 

 

 


  1. DIE ZIELGRUPPE
Teams aus allen Bereichen
  2. SINN UND ZWECK DES TEAM5-WORKSHOPS

In einem Team arbeiten die Teammitglieder sehr oft gegeneinander. Sie folgen anderen Interessen, haben anderen Zielen, setzen andere Prioritäten.

Der Sinn und Zweck des Workshops ist, dass alle Betroffenen Teammitglieder sich daran beteiligen, "gemeinsam" bestmögliche Lösungen für die künftige Zusammenarbeit zu finden.

  3. WAS DIE TEILNEHMER ERWARTET

Einen zweitägigen Workshop, sowie einzelne Coaching- und Beratungsgespräche mit dem Teamleiter und den jeweiligen Teilnehmern.

Die Involvierung jedes Einzelnen in der Ausarbeitung zukünftiger Arbeitsweisen und das "Commitment" zur späteren Umsetzung.

Mittels Workshop, Reflexionsfragen, kritischen Diskussionen und vielen praxisbezogenen Übungen, findet ein ganzheitlicher Erfahrungsaustausch und Lernprozess statt. Sie profitieren von konkreten Fallanalysen und der Behandlung von Praxisbeispielen.

Mit einem Wechselspiel zwischen Theorie und Praxis (10/90) und Fokusthemen, die am Bedarf der Teilnehmer ausgerichtet sind, wird die Praxisanwendung direkt erlebbar und umsetzbar.

  4. NUTZEN DES WORKSHOPS

Gelegenheit für die Teams sich besser kennen zu lernen und ein besseres Verständnis für ihre individuellen Interessen und Bedürfnisse leichter erkennen und verstehen.

Gelegenheit für die Teams die Beziehungen zu stärken und wirkungsvolle Synergien zu finden.

Gelegenheit für die Teams Toleranz füreinander, Kommunikationsfähigkeit und Arbeitsklima zu verbessern und die zu Produktivität steigern.

  5. ARCHITEKTUR
1. Phase: Die Investitionsphase
Ziel:
Hier werden die in Frage kommenden Ziele und Erwartungen sowohl für die Teamleiter als auch für die Teammitglieder konkretisiert.
2. Phase: Die Lernphase
Ziel:
Hier geht es darum, die fundamentalen Elemente und grundlegendes Wissen, das gebraucht wird, aufzunehmen.
3. Phase: Problembegründungsphase
Ziel:
Hier geht es darum, die einschneidenden Probleme in der Zusammenarbeit zu erkennen und zu definieren, sowie die Ursachen zu ermitteln
4. Phase: Soll-Konzeptphase
Ziel:
Wie sieht die ideale Zusammenarbeit aus? Wie wollen die Teilnehmer in Zukunft miteinander arbeiten?
Gemeinsam als Team zu definieren, was sie unbedingt stoppen müssen; was sie in der Arbeit miteinander optimieren müssen und schließlich festzulegen, worauf sie in Zukunft bauen können.
5. Phase: Lösungskonzeptphase
Ziel:
Es geht darum, Lösungen für die Zusammenarbeit zu finden und nach Umsetzbarkeit und Rentabilität zu prüfen und SMART zu planen.
6. Phase: Individuelles Coaching und Beratung
Ziel:
In diesem Themenbereich beschäftigen wir uns mit den individuellen Herausforderungen der einzelnen Teammitglieder und Teamleiter.
 6. UNSERE BESONDERE VORGEHENSWEISE
  TEILNEHMERINTERVIEWS

Wir starten mit Teilnehmerinterviews. Damit wir am Übungstag mit einer ausreichenden Informationsbasis beginnen und wertvolle Zeit einsparen können, setzt sich der Schulungsleiter ca. 2 bis 3 Wochen vorher telefonisch, individuell mit allen Teilnehmern in Verbindung. Bei dieser Gelegenheit wird die Vorgehensweise erläutert und die gemeinsamen relevanten Erfolgsparameter der Teilnehmer besprochen.

  ONLINE-FRAGEBOGEN

Zur bedarfsgenauen Abstimmung der Lernziele haben wir einen Online-Fragebogen entwickelt. Dieser Fragebogen wird individuell an alle Teilnehmer zugesandt. Aus den darin enthaltenen Themenbereichen können die Teilnehmer bewerten, was sie als Lern-Prioritäten festlegen wollen.

  Sprachvariationen
  • Deutsch für deutschsprachige Mitarbeiter, die auch in Deutsch operativ arbeiten
  • Deutsch/Englisch (Hybrid) spezielle Lösung für deutschsprachige Mitarbeiter, die in Englisch operativ arbeiten
  • Englisch für international verteilte Mitarbeiter
 

 

  7. KOSTEN

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