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Unternehmerische Kraftfeldanalyse

Antreiber und Bremser im Unternehmensumfeld

Die Anforderungen an die Führung eines Unternehmens erhöhen sich stetig. Besonders die Anforderungen, die den Unternehmen mit der neuen Mitarbeitergeneration "Y" begegnen, sind erheblich gestiegen. Mitarbeiter der Mitarbeitergeneration "Y" fragen nicht, was sie für das Unternehmen tun können; sie fragen was das Unternehmen für sie tun kann. Anders als die vorherigen Generationen, die noch um den fortwährenden Erhalt ihres Arbeitsplatzes besorgt waren, sorgt heute die steigende Internationalisierung der Unternehmen für mehr Bereitschaft der Mitarbeiter zur Mobilität und Flexibilität.

Bei einer system-theoretischen Sichtweise, auf das private und das berufliche Leben, ergeben sich viele entscheidende dynamischen Kraftfelder, die in ständiger Wechselwirkung miteinander stehen, auf einander einwirken und sich gegenseitig auf die eine oder andere Art und Weise ergänzen.

Ein system-theoretischer Ansatz, der das gesamtes System-Umfeld Ihres Unternehmens analysiert erkennt zahlreiche Kraftfelder, die entweder förderlich und helfend (Antreiber) oder blockierend und hindernd (Bremser) wirken.
Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten ergibt sich, wenn für Ausgewogenheit aller Antreiber und Bremser aus den fünf Kraftfeldern gesorgt wird.

Viele Unternehmen haben im beruflichen Alltag nicht immer ausreichend Zeit die ausgeführten Einflussfaktoren regelmäßig zu überprüfen und für Ausgewogenheit aller Antreiber und Bremser aus den fünf Kraftfeldern zu sorgen. Hier helfen wir als externe Berater, dem Unternehmen unterstützend zur Seite zu stehen.

 

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